«Ecosistema 44 no solo es ingeniería de diseño, sino que también estructuramos y desarrollamos proyectos completos de gases renovables»

Ecosistema 44 participa como patrocinador en la VIII Edición de Expoenergea. Su CEO, Cayetano Polo Naharro, señala que «el sector del hidrógeno verde está dejando atrás la fase más conceptual y está entrando en una etapa donde lo que importa son los números, la viabilidad técnica y la financiación».

¿Qué representa para Ecosistema 44 su presencia como patrocinador en la nueva edición de Expoenergea?

Para Expoenergea 2026, nuestra presencia como patrocinador responde a una decisión estratégica clara: reforzar nuestro posicionamiento dentro del ecosistema energético regional. No estamos solo como ingeniería de diseño, sino como empresa que estructura y desarrolla proyectos completos de gases renovables.

El sector del hidrógeno verde está dejando atrás la fase más conceptual y está entrando en una etapa donde lo que importa son los números, la viabilidad técnica y la financiación. Por eso creemos que es importante estar en espacios donde se habla de costes reales, acceso a red, demanda industrial y marcos regulatorios, es decir, de cómo hacer que los proyectos salgan adelante de verdad.

Expoenergea es un buen escenario para trasladar esa visión práctica y rigurosa sobre cómo implantar biometano e hidrógeno renovable en Extremadura con criterios técnicos y económicos sólidos.

¿Cuáles son los principales proyectos que está acometiendo la empresa en estos momentos?

Actualmente impulsamos plantas de biometano en Extremadura y Andalucía a partir de residuos agroganaderos y en la zona de Levante vinculados a diversas actividades industriales, cuidando aspectos clave como la calidad de los sustratos, el rendimiento energético, la estabilidad de operación y la rentabilidad a largo plazo. Además, estamos avanzando en la valorización del CO₂ que se separa en el proceso.

En paralelo, estamos centrados en desarrollar proyectos de hidrógeno renovable y biometano que sean técnicamente sólidos y viables económicamente, tanto en el suroeste peninsular como en nuevos mercados europeos. En hidrógeno trabajamos en el diseño de plantas de electrólisis vinculadas a generación renovable, ajustando bien los costes de producción, optimizando las horas de funcionamiento y asegurando que exista una demanda industrial real detrás del proyecto.

También hemos comenzado a desarrollar proyectos en Albania y Eslovenia, donde estamos aplicando el mismo enfoque: análisis riguroso, estudio del marco regulatorio y planteamientos económicos realistas para implantar gases renovables con garantías.

El hidrógeno verde es una de las tecnologías que está en el tablero de juego energético. ¿Qué potencial tiene Extremadura en esta fuente?

Extremadura cuenta con un recurso renovable excepcional, especialmente solar, disponibilidad territorial y una posición estratégica dentro de los corredores energéticos ibéricos, lo que le otorga un alto potencial para la producción de hidrógeno renovable a costes competitivos. Sin embargo, la viabilidad real dependerá de la capacidad de generar demanda industrial estable, desarrollar infraestructuras de transporte y optimizar el coste nivelado del hidrógeno mediante factores de carga adecuados y marcos regulatorios estables, evitando un crecimiento desalineado con el mercado.

¿Qué valoración puede hacernos de la participación y coordinación de Ecosistema 44 en la Mesa del Hidrógeno del Clúster de la Energía de Extremadura?

El desarrollo de la Mesa ha logrado algo que para nosotros era fundamental: situar al hidrógeno verde en el centro del debate energético regional, más allá de los análisis teóricos o los diagnósticos estratégicos. Se ha pasado de hablar del potencial a empezar a hablar de cómo hacerlo viable.

Nuestra participación en la Mesa del Hidrógeno del Clúster de la Energía de Extremadura ha tenido un enfoque muy práctico, centrado en poner criterios técnicos sobre la mesa, analizar qué infraestructuras son realmente necesarias y coordinar a los distintos actores para que los proyectos estén alineados con las estrategias nacionales y europeas. En definitiva, ha servido para ordenar el debate y avanzar hacia un desarrollo del hidrógeno más realista, apoyado en fundamentos económicos e industriales sólidos.

¿Cuál ha sido el balance de la firma en el último ejercicio? ¿Qué destacaría?

Ha sido un año de mucho trabajo técnico y de poner los pies en el suelo. Hemos avanzado estos últimos meses especialmente en hidrógeno renovable en alianza con otros partners europeos, afinando números, ajustando diseños y centrándonos en proyectos que realmente tengan consumo industrial detrás y viabilidad económica, más allá del titular. También hemos consolidado nuestra línea de biometano, con proyectos más maduros, mejor estructurados y con acuerdos de suministro estables que garantizan continuidad operativa.

Además, hemos dado un paso en nuestra expansión internacional con acuerdos de desarrollo en Albania y Eslovenia, algo que para nosotros es sumamente importante en nuestra estrategia de consolidación de la compañía.

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